安博体育安博体育一、 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
二、 公司负责人张夏英、主管会计工作负责人吴宝秀及会计机构负责人（会计主管人员）费琼巍保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
六、 本半年度报告已在“第二节 会计数据和经营情况”之“六、 公司面临的重大风险分析”对公司报告期内的重大风险因素进行分析, 请投资者注意阅读。
公司是隶属于土木工程建筑业的服务提供商，现拥有建筑工程施工总承包贰级、建筑装修装饰工 程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级。目前公司以市政 公用工程、城市园林景观绿化工程施工为主要发展方向。主要为城市建设投资集团公司提供城市建设 基础类服务。公司通过公开招投标或邀请招标来开拓业务，收入来源为提供所需产品和服务。 1、销售模式 公司业务来源渠道主要分为三类：一类是通过网上公开信息（如杭州市公共资源交易网、杭州建 设工程招标网、杭州市富阳区公共资源交易网、富阳区建设工程招标网等）获取项目信息后，参与目 标客户的项目招标活动；另一类是公司基于与原有客户良好的合作关系，进一步对原有项目的拓展和 跟踪，逐步发掘的潜在业务。第三类是近年来随着公司品牌知名度的提高，客户通过推荐或直接上门 要求与公司进行业务合作。 2、采购模式 公司根据采购需求的通用性、地理位置、价格波动、特定客户需求等多种因素来选择采购模式， 主要分为集中采购和零星采购。报告期内，公司主要利用集中采购方式进行原材料购进，对于部分用 量较小、金额不大的原材料才允许零星向自然人采购，在此种情况下，在项目的实施过程中，一般按 照项目实际需要的用量，由对方负责运输过来，按照实际的支出进行成本核算。 集中采购模式下，公司首先对供应商经营资质、生产运输能力、质量控制、经营规模、诚信履约 等多方面进行审查考核，确定了合格供应商资源库。随后公司根据中标项目的设计图，由成本控制部 门制订出材料采购清单，在公司采购部门的牵头组织下，邀请资源库中的供应商对相应原料进行报价， 综合对比各供应商的报价、产品质量等因素，在满足质量要求、工期要求、同等付款条件、同等产品 质量情况下，确定各原材料的最优供应商，进行进一步深入洽谈并订立相应合同。在采购合同的执行 过程中，由材料员、库管员及项目经理对供应商提供的原材料进行验收、入库，以对原材料产品质量、 数量进行有效控制。 为保证公司工程施工的进度，提升原材料供应的稳定性及及时性，对于大宗原材料，公司一般会 选择两家供应商进行集中采购。对于零星材料的采购，由项目部负责寻找货源并进行询价、比价，随 后将收集的比价单交由公司成本控制部门以及采购部门分别确认，确认完毕后由项目部利用备用金进 行采购，并由现场的材料人员及库管人员进行验收、入库。验收完成后，项目经理将相关资料整理汇 总后，交给财务部门，按照公司的相关制度进行财务处理。 3、工程施工模式 公司在承接业务后组建相应的项目部管理团队负责现场施工管理工作，包括项目经理和施工员、 质量员、预算员、材料员、安全员等。项目部管理团队按照相关设计和施工规范组织现场施工，通过 技术交底和安全交底等措施明确施工技术、质量、安全、节约等要求。公司项目施工劳务按照行业通 行做法，采取劳务外包的方式进行。公司与劳务分包签订劳务分包合同，约定施工人员资质、施工质 量、工期、工作秩序、付款及其他权利义务，保证项目质量和安全生产。项目管理团队对劳务分包的 工作过程和结果进行监督检查。公司经营部、工程部、质量安全部等部门不定时对施工进度园林建设、质量和 安全生产进行检查，发现问题及时出具整改意见，确保工程进度、施工质量等符合合同要求。项目部 负责在合理的基础上控制工程项目总成本，提升工程利润空间。具体成本控制方式包括：编制项目预 算并持续监督执行情况、参与工程项目劳务和材料的招标工作、审核项目所发生的费用、检查施工现 场是否存在浪费材料、采购材料质量与报审材料品牌规格是否一致、审核施工班组人工费和工程量等。
项目施工过程中，项目部主要材料按照公司的采购模式进行采购，项目部代表公司全权负责项目的施 工组织及各项技术资料的完善，从工程施工的进度、安全、质量、效益等方面对公司负责。在施工过 程中，公司各部门按相应职责对项目管理部进行监督。 4、自有劳务模式 公司劳务资质于 2020年 6月份取得，并于 2020年底前开始承接业务。公司负责劳务人员招募、 选拔、培训、绩效、报酬福利、安全及健康管理等工作，派遣劳务工作者时，公司与接受以劳务派遣 形式的用工单位签订劳务派遣协议，劳务用工工资结算由公司统一发放。自 2022年起我公司继续优 化劳务用工模式，对于劳务用工管理上首先是科学预测每天用工量，后续采用集中分配、科学派单的 管理模式，避免了某一些项目上人员过多造成人员成本浪费，而某一些项目人员紧缺、造成工期延迟 增加成本的现象；公司所承接的劳务工程，都是工程量较大的项目，如虹海、一建公司等工程，工程 量很大，此类订单更加突出了公司劳务集中管理、集中派单的优势，避免了人员的浪费，从而提高了 项目用工效率，节约人力资源成本。 5、收入模式 公司收入主要来自于本地区政府项目类，有较明显的地区性特征。公司将逐步深入在其他地区的 各类工程项目，打破收入来源的地区局限性。 报告期内，公司因发展规划和业务布局调整的需要，将持有的浙江中兮建筑设计有限公司 51%的 股权转让，此次股权转让有利于公司优化资源配置，未改变公司主营业务及商业模式安博体育，不会对公司行 业地位、竞争格局及发展前景产生不利影响。
1、应收账款：本期末应收账款较上年期末减少 16,355,192.49元，主要系本期加强了应收账款的 催收力度，加快了追回应收工程款的进度，资金回笼及时； 2、一年内到期的非流动负债：2023年公司与银行重新签订借款合同，导致一年内到期的非流动负 债科目重分类，使长期借款较上年期末增加24,000,000.00元，因此一年内到期的非流动负债较上年期 末减少22,230,216.53元，较上年期末减少94.77%。 3、应付账款：本期末应付账款较上年期末减少23,885,577.59元，主要系本期施工的工程大多为即 36.37% 将竣工的工程，对材料采购需求降低，所以应付账款较上年期末下降 。
1、本期营业收入 56,733,304.73元，较上年同期减少了 56,473,933.73元，减幅为 49.89%，主要 系本期确认的大部分收入为以前年度中标的工程项目，同时公司上半年度新项目中标率较低，此外 为备战亚运，杭州富阳地区大部分项目已完工，故公司本期收入与上年同期相比减少。因此营业成 本也减幅 48.80%，较上年同期减少了 48,040,704.16元。 2、本期经营活动产生的现金流量净额为 8,136,914.23元，较上年同期增长了 965.33%，主要系 本期加强了应收账款的催收力度，较上年同期加快了追回应收工程款的进度。 3、本期投资活动产生的现金流量净额为-7,447.28元，较上年同期-296,780.91元增长了 97.49%， 主要系 2023年公司转让子公司股权，收回了对子公司的资金投入。 4、本期筹资活动产生的现金流量净额同比减少 979.13%，系公司向公司股东陆丁祥的借款由上年 同期的 10,655,637.21元减少至 4,361,264.84元。
公司始终把社会责任作为影响公司决策的重要因素，将培养社会责任意识融入到企业文化和经营 决策中。报告期内，公司捐赠 30,000.00元用于富阳区政协“困境儿童梦想小屋慈善基金”，希望帮助 更多儿童获得更加美好的未来。公司将一如既往地积极承担社会责任，积极支持地区经济发展和社会 共享企业发展成果。
市政工程行业对地方性财政政策具有较高的敏感性，这一特性 导致市政工程行业在市场需求方面存在较大的不确定性。若地 方政府重视市政建设，加大财政对于市政工程的投入力度，则 有利于企业快速发展壮大。反之，若地方政府削减对于市政工 程的资金投入，则容易导致企业收入水平下降。 应对措施：加强监管和风险预警机制；推进结构性改革。
建筑工程的主要原材料为钢材、水泥、电缆、砂石料等，国家 宏观经济的周期性变化会导致此类原材料价格发生较动。 为保证工程的工期进度，企业可能需要在较高的价格点位购买
原材料。此外，工程中标价格包含原材料价格,由于多数工程 施工周期较长，若施工期内原材料价格上涨，将直接导致施工 成本增加，企业利润率下降。 应对措施：公司将加强采购管理、实时关注市场变化、提高采 购人员的市场敏感度。
工程施工过程中，由于部分作业项目较为繁杂，人员流动性较 大，为降低管理成本，公司依法将所承包的总工程中的部分工 程分包给具有相应资质的劳务施工队伍，协作单位按照分包合 同约定对本公司负责，同时本公司也派出自己的施工队与分包 单位一起施工以便对其监督。如果分包不当或对分包单位队伍 监完善的分包商挑选制度、持续监控机制，公司一直致力于选 择具有相关资质的劳务公司进行分包合作，并建立良好的合作 关系，以降低劳务分包的风险管不力，可能引发安全生产或质 量事故。此外，在劳务协作过程中，劳动力价格的波动也会对 公司利润率产生影响。 应对措施：目前，公司已建立了较为完善的分包商甄选制度、 持续监控机制，公司一直致力于选择具有相关资质的劳务公司 进行分包合作，并建立良好的合作关系,以降低工程劳务分包 的风险。
近年来，公司经营规模逐年提升，应收账款规模相应较大。2022 年 12月 31日和 2023年 6月 30日，公司应收账款账面价值分 别为 47,538,702.80元、31,183,510.31元，应收账款周转率分别 为 6.24、1.40。报告期内，公司应收账款数额较大，未来随着 公司规模扩大，应收账款可能进一步增加。虽然公司主要客户 资金实力较强，信用较好，资金回收有保障，但如果出现应收 账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，将对公司的资 金链产生重大影响。 应对措施：针对该风险，公司将在投标前、施工中期及项目后 期加强应收账款管理。投标前要求对客户的资信程度及信誉进 行评估，施工中要加强与客户沟通和保证按照合同约定付款， 项目后期要督促相关人员时刻关注应收账款账龄，动态跟踪风 险防范，最大限度降低坏账损失。
由于建筑施工行业前期资金投入较高的特点，本公司所负债务 多为流动负债。随着生产经营规模的扩大，短期债务清偿压力 可能还会增加。若公司因应收账款回款率降低等因素影响公司 流动资产的变现能力，则有可能降低公司的偿债能力，增加公 司的偿债风险。若本公司发生工程质量问题、工程不能按期完 工、经济合同纠纷等，则可能增大公司的短期偿债负担。 应对措施：从严控制各项材料的进场物资检验工作，保障产品 质量；做好“三检”工作；保证装修质量，加强售后服务，以 减少公司因发生工程质量问题等可能带来的短期负债。另外， 公司也将构建合理的流动性风险监管体系，拓宽融资渠道，以 保障短期偿债能力。
司具有绝对的控制权，能够对公司的重大事项、财务、经营政 策等决策产生重大影响。尽管本公司已经建立起规范有效的法 人治理结构，且自公司设立以来主营业务及核心经营团队稳 定，若陆丁祥利用其控制地位对公司的经营决策、人事、财务 等进行不当控制，将会给公司经营和其他少数权益股东带来风 险。 应对措施：公司将严格执行《公司法》《公司章程》和公司各 项制度及议事规则的规定，不断完善公司法人治理结构，切实 保护中小投资者的利益，避免公司实际控制人不当控制。
公司是从事房屋建筑工程、市政公用工程施工的劳动密集型企 业，公司人员流动性较大，若人员离职与人员招聘未能很好衔 接，可能出现具有相关经验、职称员工的短暂断层。技术人员 是公司发展的核心因素，公司存在某些时间段因人员流出而未 能及时补足造成的不满足相关建筑行业所要求的人员资质风 险，进而影响公司相关工程的进展和公司的长期经营发展。 应对措施：通过风险管理，提高员工满意度和忠诚度，降低员 工流失率，从而保证企业的稳定性和发展。
公司目前生产经营用房通过租赁方式取得使用权，租赁面积共 计 6,890平方米，占公司经营房产面积 100%，此租赁用房为 达善游艇房产，为实际控制人陆丁祥控制企业。 应对措施：达善游艇为同一控制人陆丁祥控制下的关联方，能 够及时沟通以应对租赁方面可能出现的问题。
公司 2023年 1-6月和 2022年 1-6月经营活动现金流量净额分 别为 8,136,914.23元和 763,791.73元，公司作为建筑工程施工 类企业，经营活动流出现金主要为在招投标过程中支付的投标 保证金、履约保证金，在工程项目的实施工程中支付的运营资 金，经营活动流入的现金主要为施工过程中业主方按照完工进 度结算的工程进度款，以及业主方对项目进行竣工验收以及审 计结算后支付的剩余工程款。由于公司承包的施工项目规模逐 渐增大，存在施工工期、应收账款账期较长的情形，导致应收 账款周转率较低，公司在加大应收账款的催收力度的同时，加 强控制施工工期，确保工期如期或提前完工。2023年上半年经 营活动现金流量明显好转，减缓了该风险，但未消除。 应对措施：构建合理的流动性风险监管体系，拓宽融资渠道。
报告期内发生的诉讼、仲裁事项涉及的累计金额是否占净资产10%及以上 □是 √否
公司已按调解协议支付 1,500,000.00元货款。经反复沟通，公司已就余款 5,881,440.97元与原告
杭州华烽贸易有限公司达成一致意见，当收到本次诉讼相关项目结算工程款后，将其用于偿还剩余 涉诉款项。截至报告期末，尚未收到相关项目工程款项。此次诉讼不会对公司工程及日常经营产生 重大影响，工程正常的交付和收款都在正常进行中。
（二） 股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况 本报告期公司无股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况
本公司作为承租人，与浙江达善游艇配件制造有限公司签订办公租赁协议，（1）租赁办公室：合同期限：2018年 6月 1日至 2028年 5月 1日，期限 10年，前 3年免租金，之后按年支付。每年每平方米160元，一共 1,890平方米，每年付款金额 302,400.00元；（2）租赁厂房：合同期限：2022年 1月 1日至 2024年 12月 31日，期限 3年，租金按年支付，每年付款金额 1,000,000.00元。
公司日常性关联交易，是公司业务发展及生产经营的所需，是合理的、必要的。上述日常性关联 交易对公司经营活动产生积极影响，符合公司及股东的利益。 报告期内公司存在偶发性关联交易，公司存在补充确认该关联交易的情况，截至 2023年 6月 30 日，公司向关联方浙江铁越建设有限公司提供借款合计金额 3,805,850.00元，相关借款的本金及利息 已于 2023年 8月 22日全部结清，详见公司于 2023年 8月 25日在全国中小企业股份转让系统指定信 息披露平台（）披露的《杭州长风市政园林建设股份有限公司关于补充确认偶 发性关联交易的公告》（公告编号：2023-033）。公司于 2023年 8月 24日召开第三届董事会第八次 会议审议通过《关于补充确认偶发性关联交易》的议案，议案表决结果：同意 3票；反对 0票；弃权
0票；关联董事陆丁祥、陆开祥回避表决。 浙江中兮建筑设计有限公司为公司 2023年 6月 6日剥离的子公司，并入关联方后发生了资金拆 出 7,000.00元，该款项已于 2023年 7月 10日归还公司，该笔偶发性关联交易发生额较小，已经公司 总经理同意，不满足需经过公司董事会审议及信息披露的条件。 公司偶发性关联交易，需履行审议程序并进行披露的，公司已对其进行了补充审议和补充披露， 不会对公司生产经营产生不利影响。
截至报告期末，公司被冻结的银行账户尚未解冻，因杭州德全建材有限公司向杭州市钱塘区人民 法院申请了诉前财产保全措施，冻结被申请人杭州长风市政园林建设股份有限公司银行存款 4,539,842.59元或查封、扣押其相应价值的财产。详见公司于 2023年 5月 23日披露于全国中小企业股份转让系统指定信息披露平台（）的《杭州长风市政园林建设股份有限公司
关于公司银行账户冻结的公告》（公告编号：2023-018）。本次冻结时公司基本账户余额为 372,063.50 元，后续基本账户中收到的回款会导致冻结总金额发生变动，截至报告期末，基本账户冻结总金额为 517,035.95元。基本账户冻结期间可以收款，但不能对外支付；一般账户可以收款及对外支付安博体育。公司 银行账户被冻结，对公司资金流动造成一定不利影响，对公司财务方面产生一定的负面影响，加重公 司财务负担。后续，公司将积极妥善处理相关诉讼。
注：董事长陆丁祥于 2023年 7月 17日递交辞职报告，公司于同日召开第三届董事会第七次会议，审议通过《关于改选公司董事长的议案》，任命张夏英女士为公司董事长，任职时间自 2023年 7月 17日起至第三届董事会任期届满之日止。详见公司于 2023年 7月 18日披露于全国中小企业股份转让系统指定信息披露平台（）的《杭州长风市政园林建设股份有限公司董事长辞职公告》（公告编号：2023-022）、《杭州长风市政园林建设股份有限公司第三届董事会第七次会议决议公告》（公告编号：2023-024）、《杭州长风市政园林建设股份有限公司董事长任命公告》（公告编号：2023-026）。
陆丁祥为公司控股股东、实际控制人，同时在报告期内担任公司董事长；张夏英为公司控股股东、 实际控制人陆丁祥前妻。报告期后，张夏英自 2023年 7月 17日起任职公司董事长。此外，董事、监 事、高级管理人员与股东之间无其他关联关系。
